Sustainability in Organizational Context: a comparative analysis of models that suggest paths for its management

Authors

  • Luciano Munck Universidade Estadual de Londrina
  • Ana Claudia Bansi Universidade Estadual de Londrina
  • Bárbara Galleli Universidade Estadual de Londrina

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2016v18n44p91

Abstract

This article, considering the lack of sources that synthesize propositions models for sustainability management in an organizational context, after identifying five models, proposes to compare them making use of a reference frame created to represent ideal conditions for sustainability management in organizations. For the comparative analysis were identified conceptual advances, convergences, and weaknesses. A key finding reveals the incompleteness of the models. As they are compared with each other and with the reference frame all of them have shown fails in some fundamental respect for achieving organizational sustainability. It was realized the need for greater insights when it comes to deploying and operating models of sustainability management in organizations. In summary, this study provided to create information to eliminating weaknesses and to suggest improvements. This can guide improvements applicable to the development of a global unifying framework of good experiences to systemic and structural management organizational sustainability.

Author Biographies

Luciano Munck, Universidade Estadual de Londrina

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (2005), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999) e graduado em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (1997). Atualmente é professor Adjunto da Universidade Estadual de Londrina - UEL/PR. Tem experiência na área de Administração, com ênfase nas inter-relações das temáticas Gestão, Competências e Sustentabilidade. Desenvolve estudos e pesquisas envolvendo: alinhamento estratégico, gestão da sustentabilidade nas organizacões, aprendizagem e gestão por competências. Atualmente coordena o MBA em Gestão de Pessoas, é vice-coordenador do mestrado em administração e é líder do Grupo de Pesquisa Competências, Gestão e Sustentabilidade; todos vinculados ao Departamento de Administração da UEL. Desenvolve consultorias e treinamentos na área de gestão por competências. Bolsista Produtividade da Fundação Araucária.

Ana Claudia Bansi, Universidade Estadual de Londrina

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina (PPGA/UEL) na linha de pesquisa Gestão das Organizações. Participa do grupo de pesquisas ‘Competências, Gestão e Sustentabilidade’. Tem interesses de pesquisa nos seguintes temas: gestão da sustentabilidade nas organizações e gestão por competências.

Bárbara Galleli, Universidade Estadual de Londrina

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina (PPGA/UEL) na linha de pesquisa Gestão das Organizações. Graduada pela mesma instituição no curso de Administração. Participa do grupo de pesquisas ‘Competências, Gestão e Sustentabilidade’. Tem interesses de pesquisa e publicações nos seguintes temas: gestão por competências, sustentabilidade, desenvolvimento sustentável, ecoeficiência, e meio-ambiente.

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Published

2016-04-25

How to Cite

Munck, L., Bansi, A. C., & Galleli, B. (2016). Sustainability in Organizational Context: a comparative analysis of models that suggest paths for its management. Revista De Ciências Da Administração, 1(1), 91–110. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2016v18n44p91

Issue

V.18 N.44 Abril de 2016

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