<b>O Mérito nos Processos de Seleção da Alta Direção da Administração Pública Portuguesa: mito ou realidade?
DOI:
https://doi.org/10.5007/2177-7055.2012v33n65p57Resumo
http://dx.doi.org/10.5007/2177-7055.2012v33n65p57
A influência do modelo gestioná-rio na reforma administrativa em Portugal e, em particular, no que se refere à introdução de maior racionalidade técnica nos processos de gestão pública é amplamente reconhecida em Portugal. Foram muitos os governos que, nos países da OCDE, tomaram iniciativas idênticas. Todavia, a literatura sobre a reforma administrativa apresenta bastante evidência da resili-ência das burocracias institucionais à mudança. Acontece que a NPM quis afirmar-se como uma receita padrão sem respeito pela diversidade cultural das diversas administrações e, apesar de se assumir como cartilha, obteve diferentes expressões e manifestações. Este artigo quer contribuir para este debate. Por isso, examina a influência da meritocracia, como ideia do NPM, na reforma administrativa de Portugal.