O exercício do poder pela parresía: uma proposta de analítica organizacional
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8077.2021.e68405Resumo
O objetivo deste ensaio foi explorar aspectos da noção de parresía, desenvolvida por Foucault, e esboçar uma proposta de analítica organizacional. A obra deste autor perpassa três eixos temáticos principais: análise das modalidades de veridicção (verdade); análise dos procedimentos de governamentalidade (poder); e a análise das técnicas da formação da subjetividade (subjetivação). A noção da parresía, o dizer-a-verdade, articula estes três deslocamentos, analisando o exercício do poder por meio da enunciação da verdade na constituição do próprio sujeito e na condução das condutas (governo de si e dos outros). A noção da parresía envolve uma dimensão ética prática da verdade, bem com uma análise complexa das relações de poder num jogo agonístico, em meio ao embate, rivalidade e diferenciação. Destarte, após a discussão sobre noção da parresía apresentamos uma proposta de analítica organizacional baseada nesta noção, considerando suas implicações éticas e políticas para o olhar sobre as práticas organizativas.
Referências
ANDERSON, A. Parrhesia: Accounting for different contemporary relations between risk and politics. Journal of Sociology, n. 55, v. 3, 495–510, 2019.
CAVALCANTI, M. F. R.; ALCADIPANI, R. Em defesa de uma crítica organizacional pós-estruturalista: recuperando o pragmatismo Foucaultiano-Deleuziano. Administração: Ensino e Pesquisa, v. 12, n. 4, p. 557-582, 2011.
CERTEAU, M de. A invenção do cotidiano: 1. Artes de fazer. 22. Ed. Petrópolis, RJ: Vozes, 2014.
CURTIS, R. Foucault beyond Fairclough: from transcendental to immanent critique in organization studies. Organization Studies, v. 35, n. 12, p. 1753–1772, 2014.
DELEUZE, G. El poder: curso sobre Foucault II. 1. Ed. Bueno Aires: Cactus. 2014.
FOUCAULT, M. Afterword by Michel Foucault: The subject and power. In: DREYFUS, Hubert L.; RABINOW, Paul. Michel Foucault, beyond structuralism and hermeneutics. 2. Ed. Chicago: The university of Chicago press, 1983.
FOUCAULT, M. O governo de si e dos outros: curso no Collège de France (1982-1983). São Paulo: Martins Fontes, 2010.
FOUCAULT, M. Em defesa da sociedade: curso no Collège de France (1975-1976). 2 Ed. São Paulo: Martins Fontes, 2010b.
FOUCAULT, M. Do governo dos vivos: curso no Collège de France (1979-1980). 2 Ed. São Paulo: Martins Fontes, 2014.
FOUCAULT, M. A sociedade punitiva: curso no Collège de France (1972-1973). São Paulo: Martins Fontes, 2015.
FOUCAULT, M. Subjetividade e verdade: curso no Collège de France (1980-1981). São Paulo: Martins Fontes, 2016.
FOUCAULT, M. Verdade e poder. In: FOUCAULT, M. Microfísica do poder. 5. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra; 2017a. P. 35-54.
FOUCAULT, M. História da sexualidade 1: A vontade de saber. 4. Ed. Rio de Janeiro/São Paulo: Paz e Terra, 2017b.
FOUCAULT, M. Sobre a prisão. In: FOUCAULT, M. Microfísica do poder. 5. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra; 2017c. P. 213-233.
FOUCAULT, M. Poder-corpo. In: FOUCAULT, M. Microfísica do poder. 5. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra; 2017d. P. 234-243.
FOUCAULT, M. Sobre a geografia. In: FOUCAULT, M. Microfísica do poder. 5. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra; 2017e. P. 244-261.
FOUCAULT, M. Soberania e disciplina. In: FOUCAULT, M. Microfísica do poder. 5. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra; 2017f. P. 277-295.
LUXON, N. (2008). Ethics and Subjectivity: Practices of Self-Governance in the Late Lectures of Michel Foucault. Political Theory, v. 36, n. 3, p. 377-402, 2008.
HARDT, M. Gilles Deleuze: An apprenticeship in philosophy. Minneapolis: University of Minnesota Press, 1993.
PELBART, P. P. Eu(reka!). In: PELBART, P. P. A vertigem por um fio. 1. ed. São Paulo: Iluminuras, 2000.
PELBART, P. P. Poder sobre a vida, potência da vida. Lugar Comum, n. 17, p. 33-43, 2002.
PROZOROV, S. Foucault’s Affirmative Biopolitics: Cynic Parrhesia and the Biopower of the Powerless. Political Theory, v. 45, n. 6, p. 801-823, 2017.
PEREIRA, R. D.; OLIVEIRA, J. L.; CARRIERI, A. P. O poder, a analítica foucaultiana e possíveis (des)caminhos: uma reflexão sobre as relações de poder em organizações familiares. GESTÃO.Org - Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, v. 10, n. 3, p. 623-652, 2012.
WEISKOPF, R.; TOBIAS-MIERSCH, Y. Whistleblowing, Parrhesia and the Contestation of Truth in the Workplace. Organization Studies, n. 37, n. 11, p. 1621-1640, 2016.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
O autor deve garantir:
- que haja um consenso completo de todos os coautores em aprovar a versão final do documento e sua submissão para publicação.
- que seu trabalho é original, e se o trabalho e/ou palavras de outras pessoas foram utilizados, estas foram devidamente reconhecidas.
Plágio em todas as suas formas constituem um comportamento antiético de publicação e é inaceitável. RCA reserva-se o direito de usar software ou quaisquer outros métodos de detecção de plágio.
Todas as submissões recebidas para avaliação na revista RCA passam por identificação de plágio e autoplágio. Plágios identificados em manuscritos durante o processo de avaliação acarretarão no arquivamento da submissão. No caso de identificação de plágio em um manuscrito publicado na revista, o Editor Chefe conduzirá uma investigação preliminar e, caso necessário, fará a retratação.
Os autores cedem à RCA os direitos exclusivos de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons (CC BY) 4.0 Internacional.
Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada neste periódico (ex.: publicar em repositório institucional, em site pessoal, publicar uma tradução, ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial neste periódico.
Esta licença permite que qualquer usuário tenha direito de:
Compartilhar – copiar, baixar, imprimir ou redistribuir o material em qualquer suporte ou formato.
Adaptar – remixar, transformar e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercial.
De acordo com os seguintes termos:
Atribuição – Você deve dar o crédito apropriado (citar e referenciar), prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante apoiar você ou o seu uso.
Sem restrições adicionais – Você não pode aplicar termos jurídicos ou medidas de caráter tecnológico que restrinjam legalmente outros de fazerem algo que a licença permita.
