O processo de liderança e a gestão do conhecimento organizacional: as práticas das maiores indústrias catarinenses
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n32p65Resumen
O objetivo deste artigo é apresentar as práticas de liderança das indústrias catarinenses de grande porte e a sua contribuição para a Gestão do Conhecimento. A competitividade organizacional está relacionada às pessoas e à capacidade das empresas de fomentar o desenvolvimento constante do conhecimento. Por meio da liderança, os gestores e a Gestão de Pessoas criam comprometimento e melhoram os resultados das organizações. A metodologia adotada seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Foram entrevistadas as sete maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Utilizou-se também a pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se que a liderança está presente na maioria das empresas estudadas, por meio de programas formais de desenvolvimento de líderes ou de ações relacionadas à liderança. Conclui-se que as empresas têm o foco nas pessoas e no conhecimento, em maior ou menor grau, estando algumas em fase de transição e de revisão dos programas voltados ao desenvolvimento dos seus talentos e à Gestão do Conhecimento.
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