PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO EDITORIAL

AÇÕES METAS E MEIOS PARA A TEXTO & CONTEXTO ENFERMAGEM – GESTÃO 2018-2021

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE ECONÔMICAQuestão estratégica: Como fomentar a sustentabilidade econômica?AÇÕESMETASMEIOSManter a equivalência das taxas cobradas com o custo da produção editorialAdequação da Taxa de publicação paga pelo autor com os custos de avaliação e publicaçãoCálculo do custo médio por artigo Revisão do orçamento anual estimado e indicando os itens de custeio Garantir a aprovação das solicitações aos órgãos de fomento CAPES CNPqCobertura de custeio de editoração, tradução e bolsa para apoio de secretaria Elaboração de projetos individuais para agências - Capes e CNPqContratar o SciELO para processamento editorialEfetivação da contratualização de produção editorialReuniões com a FAPEU e SciELO para alinhar os procedimentos;Revisão de custos de editoraçãoPOLÍTICA DE BOAS PRÁTICAS EDITORIAISQuestão estratégica Como fomentar o desenvolvimento de Boas Práticas Editoriais?AÇÃOMETAMEIOOtimizar o fluxo editorial para aumentar a eficiência no processoAdequação do tempo entre submissão e aprovação e entre aprovação e publicação de artigoProdução de planilhas/relatórios de manuscritos em processo Elaboração de guia para auxilio da avaliação do manuscritoReuniões periódicas de trabalhoElaboração de guia de editoração de texto & layoutReuniões periódicas de trabalhoRevisão de instrumento de análise Reuniões periódicas de trabalhoEstabelecimento de critérios mínimos de pré-análise Reuniões periódicas de trabalhoMonitorar o fluxo editorial periodicamenteRevisão do quadro de consultores ad hocRelatório de trabalho de consultores ad hoc por manuscritoControle mensal do fluxo editorial Produção de relatórios de manuscritos em processo e decididos.Atualizar a politica de publicação de número especial. Atualização da políticaReuniões do colegiado da Revista;Revisão de modelos de revistas interacionais (benchmarking)Estabelecer uma politica para dossiêsElaboração da política para dossiêsReuniões do colegiado da Revista;Revisão de modelos de revistas interacionais (benchmarking)Ampliar e fortalecer a cultura da politica de convites a autores nacionais e internacionais Convidar autores nacionais e internacionais com expertise em temáticas de interesse Convites realizados pela Editora-chefe a critério do Colegiado da RevistaManter as politicas de boas práticas em ética acadêmica com atualização permanenteAdesão ao COPESolicitação formal/oficial de adesão ao COPEAtualizar o layout dos artigos com inclusão do ORCID, da  contribuição de cada autor, identidade visual da revista e acessibilidade.Nova identidade visual e layout dos artigosConvênio com o Portal de Periódicos UFSC que disponibiliza pessoal capacitadoExigência de ORCID dos autoresSolicitação de cadastro a todos os autores no momento da submissãoPOLÍTICA DE VISIBILIDADE E IMPACTO DO PERIÓDICOQuestão estratégica: Como ampliar a visibilidade e o impacto do periódico?AÇÃOMETAMEIOImplementar a politica de publicação de artigos em três idiomasPublicação de artigos todos os artigos também em espanholProjetos de apoio financeiro de agências de fomentoRepasse do custo da tradução aos autores Identificar temas emergentes para convite a autores experts Aumento na citação da revistaProdução de planilha/relatóriosMonitorar periodicamente as temáticas mais acessadas e citadas da revistaAumento na citação da revistaProdução de planilha/relatóriosMonitorar constantemente a revista nas bases de dadosAumento na citação da revistaProdução de planilha/relatóriosRealizar auto avaliação e periodicamente para direcionamento ao escopo da revistaConsolidação do escopo da revista, comparado à missão e visãoProdução de planilha/relatóriosAcompanhamento das métricas publicadas nas bases de dadosPromover o marketing externo da revistaBlog SciELO  Publicação periodicamente informações e artigos nas redes sociaisManutenção da página da revista do Facebook e conta TwitterEstimular a cultura interna de valorização da revistaCitação de pelo menos 1 artigo publicado na Texto & Contexto, nos últimos 5 anos em todos os planos de ensino, TCCs, dissertações,  teses e outros instrumento acadêmicosParticipação nas reuniões de colegiados de departamento e do programa de pós-graduação em enfermagem da UFSC;Apoio aos professores do departamento na busca de artigos publicadosPOLÍTICA DE GESTÃO EDITORIALQuestão estratégica: Como fortalecer a gestão editorial?AÇÃOMETAMEIOIntensificar a Politica de educação permanenteOferecer capacitação/participação em evento de editoração a todas editoras e secretaria a pelo menos uma atividade anualParticipação de todas as editoras e secretaria em cursos de capacitação/eventos editoriaisAvaliar continuamente os processos editoriaisAtualização permanente das normas editoriaisRevisão das normas com base nos critérios de indexação internacionaisManter reuniões periódicas do Colegiado da revista para alinhamento editorialRealizar pelo menos três reuniões por semestreAgendamento prévio e disponibilidade de sala para reuniões e meios audiovisuaisManter atualizado o quadro de conselheirosRevisão/atualização do conselho editorialRevisão do quadro de conselheiros de acordo com os critérios SciELO 2017.Solicitar inclusão em novas Bases de DadoAdmissão no PUBMEDAdequação aos critérios das basesRecuperação de indexação no WOS