Personal Strategic Planning: on the way of a reference

Authors

  • Marilei Osinski Universidade Federal de Santa Catarina
  • Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina
  • Dyogo Felype Neis Universidade Federal de Santa Catarina
  • Siqueira de Moraes Neto Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n37p121

Abstract

This article aimed to identify the profile of people who use the Personal Strategic Planning, and from this, evaluate the theoretical and empirical elements needed for the development of a methodological framework for Personal Strategic Planning. Extending the concept of Strategic Planning from the organizational to the personal life, the research is developed based on the literature of Personal Strategic Planning. The collection of primary data was conducted through a questionnaire with 35 questions, available for more than 60 days at two institutional sites of the UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina. Altogether, 345 people responded the questionnaire. Among the results of the survey it is highlighted that the meaning of "wealth" goes beyond issues related to money, people in the age group of 26-30 years are the ones who most plan and 75% of respondents use some form of personal planning.

Author Biographies

Marilei Osinski, Universidade Federal de Santa Catarina

É graduanda em Ciências da Administração na Universidade Federal de Santa Catarina. Foi bolsista de Iniciação Científica do CNPq/PIBIC no NIEPC (Núcleo Interdisciplinar de Estudos em Gestão da Produção e Custos) de 2010 a 2011. Foi integrante do NIEPGE (Núcleo Interdisciplinar de Estudos em Planejamento e Gestão Estratégicos) e do Grupo de Pesquisa em Liderança e Gestão Estratégica de 2011 a 2013 e bolsista de Iniciação Científica do CNPq/PIBIC simultaneamente. Atualmente é bolsista de Iniciação Científica do CNPq/PIBIC no Núcleo de Gestão para a Sustentabilidade (NGS).

Maurício Fernandes Pereira, Universidade Federal de Santa Catarina

Possui Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1995), Mestrado (1996) e Doutorado (2002) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Pós-Doutorado em Administração pela USP / FEA (2009) e Pós-Doutorado em Sociologia Econômica e das Organizações pela Universidade Técnica de Lisboa (2010). É Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq - PQ 2, Nível 2. É Professor Associado do Departamento de Ciências da Administração da UFSC

Dyogo Felype Neis, Universidade Federal de Santa Catarina

Graduado em Administração (2009) e Mestrando no Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), com previsão de conclusão em 2013 . Atua como pesquisador do Núcleo Interdisciplinar de Estudo em Planejamento e Gestão Estratégica (NIEPGE) e realiza pesquisas relacionadas à Planejamento Estratégico e Estrutura Organizacional.

Siqueira de Moraes Neto, Universidade Federal de Santa Catarina

Bacharel e mestre em Ciências da Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Durante a graduação foi membro de organizações universitárias como o Centro Acadêmico de Administração e a Empresa Júnior Ação Júnior, além de fazer intercâmbio durante dois anos na Alemanha, primeiro na Technische Universität München, e depois, após ter sido contemplado com uma bolsa de estudos pelo Herbert Quandt Stifitung, na Technische Universität Dresden. Em Florianópolis, trabalhou em organizações como a RIC Record SC e a FEESC - Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina. Em 2011, participou do processo de afiliação do grupo de pesquisas em Liderança e Gestão Estratégica da UFSC com a rede de pesquisas liderada pelo Prof. Michael Porter, a Microeconomics of Competitiveness (MOC) - Institute for Strategy and Competitiveness. Atualmente, é doutorando (na UFSC) e atua principalmente nos temas: alta administração, criação de valor compartilhado, liderança e estratégia.

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Published

2013-12-10

How to Cite

Osinski, M., Pereira, M. F., Neis, D. F., & Moraes Neto, S. de. (2013). Personal Strategic Planning: on the way of a reference. Journal of Administration Science, 1(1), 121–135. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n37p121

Issue

V.15 N.37 Dezembro de 2013

Section

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