Planejamento de cenários: a evolução do pensamento prospectivo
DOI:
https://doi.org/10.5007/%25xResumo
O mundo atual está mais instável do que em outros momentos em que vivemos. Em todas as regiões, as organizações estão enfrentando ameaças sem precedentes a sua estabilidade, face às inovações tecnológicas, mercados financeiros sem controle, consumidores mais bem informados, sociedade e governo cada vez mais atento em relação às responsabilidades sociais e ambientais das empresas. Todas essas forças estão exigindo das organizações preocupação e renovação do seu planejamento de longo prazo e a necessidade de utilizarem as técnicas de Cenários Prospectivos para melhor identificar as forças dinâmicas que prevalecerão nos próximos anos. Este artigo buscará esclarecer a origem do pensamento prospectivo que levou a criação e o desenvolvimento dessa técnica, sendo ela considerada, atualmente, uma das mais inovadoras dentre as ferramentas utilizadas pela gestão estratégica das organizações.
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Publicado
2005-01-01
Como Citar
Pereira, M. F., & Moritz, G. de O. (2005). Planejamento de cenários: a evolução do pensamento prospectivo. Revista De Ciências Da Administração, 7(13), 131–147. https://doi.org/10.5007/%x
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Artigos
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