El edadismo y sus implicaciones desde la perspectiva de los servidores públicos de mayor edad
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8077.2025.e99109Palabras clave:
Discriminación por edad, Envejecimiento, Gestión Universitaria, Administración PúblicaResumen
Objetivo: Este artículo busca comprender las percepciones sobre edadismo entre servidores públicos de mayor edad en una Institución de Educación Superior. Desde la perspectiva del construccionismo social, la investigación busca explorar la forma en que el edadismo se revela en la práctica de los trabajadores mayores en el contexto de la administración pública brasileña. Método: La investigación cualitativa involucró entrevistas semiestructuradas a 16 servidores públicos de 45 años o más. Para el análisis de los datos se adoptó el análisis temático de narrativas y biografías. Resultados: El análisis de las narrativas reveló que el edadismo es comúnmente un fenómeno silenciado, negado e incomprendido. Sin embargo, algunas narrativas indicaron edadismo hostil y benevolente. En estos casos, el edadismo se articuló con el espectro de la inutilidad y la obsolescencia, la invisibilidad y la movilidad descendente en la escala profesional y el despido o la jubilación simbólicos. Además, el edadismo interactúa con el sexismo, el racismo y los prejuicios contra las clases trabajadoras. Esta interacción es especialmente desventajosa para las mujeres mayores. Para evitar el edadismo en el entorno organizacional, los funcionarios públicos de mayor edad suelen tratar de seguir siendo proactivos, productivos, experimentados, calificados y actualizados. Aportaciones: Los resultados apuntan a la necesidad de que las organizaciones se adapten al envejecimiento de la fuerza laboral, así como resaltan la necesidad de políticas de gestión de personas dirigidas a los servidores públicos de mayor edad con el objetivo de prevenir y combatir los efectos negativos de el edadismo en las organizaciones.
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