Strategic alliances: a bibliometric analysis of scientific output between 1989 and 2008

Authors

  • Márcio Roberto Moran UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
  • Fernando Ferreira de Araujo Souza USP
  • João Maurício Gama Boaventura FIA
  • Bernadete de Lourdes Marinho USP
  • Adalberto Américo Fischmann USP

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2010v12n27p63

Abstract

Organizing data from scientific outputs has been a powerful toll as it contributes to the continuity of research and development of a specific knowledge theme. The main purpose of this study, therefore, is to quantitatively analyze what occurred in the field of strategic alliances between 1989 and 2008. Relying on bibliometric techniques and literature, it has been found 66 key-words driving researchers to a variety of content about this topic. Moreover, two samples of articles from ISI Web of Knowledge and Scopus databases were built up with, respectively, 2.747 and 2.813 items. These samples allowed the identification of the most referred authors, articles and periodicals by scholars around the world. This research then becomes an important ally to the development of new ideas, concepts and prospects for approaches to strategic alliances.

Author Biographies

Márcio Roberto Moran, UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

Graduado em Economia pela Universidade de São Paulo e titulado Especialista pela Fundação Instituto de Administração (MBA Gestão Empresarial), atualmente é mestrando do curso de Administração da FEA-USP. Atua como consultor e ministra cursos e palestras nas áreas de Estratégia Empresarial, Novos Negócios e Análise de Mercado. Como sócio-diretor da OTB Participações e Investimentos é responsável por processos de abertura de capital de grandes e pequenos empreendimentos, além de liderar rodadas de negociações nacionais e internacionais. Na OTB Assessoria assume os papéis de gerente de projetos e pesquisador.

Fernando Ferreira de Araujo Souza, USP

Engenheiro de produção mecânica pelo Instituto Mauá de Tecnologia e mestrando pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Possui cursos de extensão pelo MIT-Sloan School of Management em Business Dynamics e MIT Center for Real Estate. Possui experiência profissional nos grupos Promon e Unilever nas áreas de gerenciamento de projetos, análise de empresas e investimentos, pesquisa operacional e técnicas de simulação computacional. Atualmente exerce a função de pesquisador em nivel de mestrado no núcleo de Real Estate de Escola Politécnica da USP e secretário-executivo da Latin American Real Estate Society.

João Maurício Gama Boaventura, FIA

Graduado em Administração e em Ciências Contábeis pela FEA-USP. Mestre e Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo e cursa o Pós-Doutorado em Administração na EAESP-FGV. Atualmente é Professor da FEA-USP e também atua como Professor na Fundação Instituto de Administração FIA, na Fundação Escola Comércio Álvares - FECAP e no Programa de Mestrado em Administração da Universidade Paulista UNIP. Editor da Revista Brasileira em Gestão de Negócios RBGN e revisor da Revista de Administração - RAUSP, da Revista Gestão & Regionalidade, da Revista Angrad e da Revista Administração e Inovação - RAI. Avaliador do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais INEP. Desenvolve pesquisas na Área de Administração, com ênfase em Estratégia nos temas: Cenários, Estratégia, Rede de Negócios, Clusters e Stakeholders.

Bernadete de Lourdes Marinho, USP

Possui graduação em Administração pela Universidade de São Paulo (1977), mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (1985) e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (1994). Atualmente é professor da Universidade de São Paulo e coordenadora de projetos da Fundação Instituto de Administração. Tem experiência na área de Administração publica e privada, atuando principalmente nos seguintes temas: sistemas de informação, tecnologia da informação, reestruturação organizacional e gestão por processos .

Adalberto Américo Fischmann, USP

Possui graduação em Administração pela Universidade de São Paulo (1968); doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (1972); e pós-doutoramento na Manchester Business School - UK (1973-74). Atualmente é professor titular da Universidade de São Paulo, Chefe do Departamento de Administração da FEA/USP, Fulbright scholar-in-residence - Missouri Southern State University, bolsista do CNPq nível A na modalidade "Especialista Visitante", diretor da Fundação Instituto de Administração - FIA e Secretário Executivo da ANAMBA - Associação Nacional de MBA. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: estratégia, planejamento estrategico, cenários, alianças estratégicas e competitividade internacional.

Downloads

Published

2010-09-03

How to Cite

Moran, M. R., Souza, F. F. de A., Boaventura, J. M. G., Marinho, B. de L., & Fischmann, A. A. (2010). Strategic alliances: a bibliometric analysis of scientific output between 1989 and 2008. Revista De Ciências Da Administração, 12(27), 63–85. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2010v12n27p63

Issue

V. 12, n. 27, maio/agosto de 2010

Section

Articles

License

The author must ensure:

  • that there is complete consensus among all co-authors to approve the final version of the paper and its submission for publication.
  • that their work is original, and if the work and/or words of others have been used, these have been duly acknowledged.

Plagiarism in all its forms constitutes unethical publishing behavior and is unacceptable. RCA reserves the right to use software or any other methods of plagiarism detection.

All submissions received for evaluation in the RCA journal are screened for plagiarism and self-plagiarism. Plagiarism identified in manuscripts during the evaluation process will result in the submission being archived. In the event of plagiarism being identified in a manuscript published in the journal, the Editor-in-Chief will conduct a preliminary investigation and, if necessary, retract it.

Authors grant RCA exclusive rights of first publication, with the work simultaneously licensed under the Creative Commons (CC BY) 4.0 International License.

Authors are authorized to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (e.g., publishing in an institutional repository, on a personal website, publishing a translation, or as a chapter in a book), with an acknowledgement of its authorship and initial publication in this journal.

This license grants any user the right to:

Share – copy, download, print, or redistribute the material in any medium or format.

Adapt – remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

According to the following terms:

Attribution – You must give appropriate credit (cite and reference), provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

No additional restrictions – You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.