Participação cidadã na avaliação digital de banheiros públicos: o caso Banheiro Bacana

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2025.e103265

Palavras-chave:

Participação cidadã, Avaliação de políticas públicas, Gestão de serviços públicos, Banheiros públicos, Cidades inteligentes

Resumo

Contexto: Este artigo apresenta os principais resultados obtidos no projeto Banheiro Bacana, realizado na Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc). O projeto visa facilitar a participação cidadã para informar problemas e avaliar os banheiros públicos das unidades onde foi implementado, por meio de smartphones e sem a necessidade de instalação de aplicativos. Esse projeto ajuda a desburocratizar o processo de comunicação entre o cidadão e a pessoa (ou setor) responsável pela manutenção dos banheiros, trazendo potenciais efeitos para a eficiência no serviço público ao utilizar técnicas e soluções coproduzidas na própria universidade.

Objetivo: O objetivo deste artigo é descrever os resultados do projeto e a sua sinergia entre tecnologia, cidadão e instituição na gestão de uma universidade pública, oferecendo reflexões para o desenvolvimento de soluções similares para outros serviços públicos, sejam em universidades ou outros órgãos.

Metodologia: Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva com abordagem quali-quantitativa. A coleta de dados foi feita por meio de questionários online acessíveis por QR Code, onde os usuários puderam avaliar a qualidade e identificar os principais problemas dos banheiros das unidades onde o projeto já foi implementado.

Resultados: Os resultados apontam que a participação cidadã, aliada às novas tecnologias, contribui para mitigar problemas reais enfrentados no cotidiano.

Biografia do Autor

Marcelo Gomes Cardoso, Universidade do Estado de Santa Catarina

Marcelo Gomes Cardoso é mestre em Administração pelo Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas (Esag) da Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), em 2015; possui especialização MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade Federal Fluminense (UFF-RJ), em 2007; e graduação em Administração de Empresas com Habilitação em Comércio Exterior pela Universidade da Região de Joinville (Univille), em 2003. Possui experiência em gestão empresarial, tendo gerenciado por quatro anos a Pousada Ilha Tropical e por aproximadamente dois anos o Restaurante e Choperia Ilha Tropical, ambos em Santa Catarina. Em 2005 trabalhou nos EUA na GAP Inc. (uma das maiores varejistas especializadas dos Estados Unidos) e na CVS Pharmacy (Maior rede de farmácias dos Estados Unidos). A partir de 2009 atuou como coordenador de marketing da Imobiliária Ilha Tropical; como Agente Sencitário Municipal (Município de São Francisco do Sul) no IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística); no setor financeiro da Cia de Desenvolvimento e Urbanização de Joinville; e, desde 2010, trabalha na Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc) como Administrador concursado, tendo atuado nos setores de Recursos Humanos; Ginásio de Esportes; Eventos (Chefe de Eventos); Núcleo de Inovação Tecnológica - NIT, onde exerceu a função de Gestor de Inovação e Propriedade Intelectual, em Joinville, no período entre agosto de 2012 e março de 2015. Atualmente trabalha na Pró-reitoria de Planejamento da Udesc, onde foi o gestor do projeto "Udesc em Números", que tem ajudado a dar mais transparência aos números da universidade, na forma de gráficos. Também é membro do Grupo de Pesquisa Ensino de Administração e Aprendizagem Organizacional, coordenado pelo prof. Nério Amboni (Udesc). Este grupo de pesquisa tem três focos de interesse: Ensino de Administração; Aprendizagem e Mudança nas Organizações.

 

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Publicado

31-12-2025

Como Citar

Cardoso, M. G. (2025). Participação cidadã na avaliação digital de banheiros públicos: o caso Banheiro Bacana. Revista De Ciências Da Administração, 2(Especial), 1–25. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2025.e103265

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