Organizational Citizenship Behaviour for the Environment Scale

translation, cross-cultural adaptation and validation for the brazilian context

Authors

  • Vívian Flores Costa Instituto Federal Farroupilha
  • Vania de Fátima Barros Estivalete Universidade Federal de Santa Maria
  • Tais de Andrade Universidade Federal de Santa Maria
  • Jefferson Menezes de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2022.e81062

Keywords:

Organizational Citizenship Behaviour for the Environment, Translation, Cross-cultural adaptation, Scale validation

Abstract

This study proposes to make available a version of Boiral and Paillé's (2012) Organizational Citizenship Behaviour for the Environment Scale, to be applied in the brazilian context. In order to achieve this objective, was used in Step I, for translation and cross-cultural adaptation, the protocol of Guillemin, Bombardier and Beaton (1993) and Beaton et al. (2000), considering the following stages: Initial translation and synthesis; Back-translation; Review by expert committee; and Pretest. In Step II, the instrument, generated in Step I, was applied to a sample of 926 employees of a service provider company, for a subsequent Confirmatory Factor Analysis. The results indicated that the brazilian version of this scale has adequate validity and reliability indices, and can be used in future studies of Administration and related areas, expanding the production of scientific knowledge on this significant, recent and emerging theme.

Author Biographies

Vívian Flores Costa, Instituto Federal Farroupilha

Atualmente é Professora de Ensino Básico, Técnico e Tecnológico do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha (IFFar), Campus Jaguari (RS). Doutora pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), na linha de pesquisa Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional (2018). Mestre em Administração pelo PPGA da UFSM (2014). Possui graduação em Formação de Professores para a Educação Profissional (2013) e Administração (2010), ambas pela UFSM. 

Vania de Fátima Barros Estivalete, Universidade Federal de Santa Maria

Possui Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (1986) , Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Maria (1997), Doutorado em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2007), Pós-doutorado em Sociologia Econômica das Organizações no SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa-Portugal (2015). Foi bolsista CAPES de Estágio Pós-Doutoral no Exterior. Tem experiência em gestão pública tendo exercido o mandato de Coordenadora no Curso de Administração da UFSM(2009-2010), Pró-Reitora de Gestão de Pessoas da UFSM (2010-2013), Chefe Substituta do Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal de Santa Maria (2016-2018/ 2020 - atual). Atualmente é Professora Associada do Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal de Santa Maria. Representante do CRA-RS Conselho Regional de Administração na UFSM. Tem experiência na área de Administração atuando principalmente na área de Gestão de Pessoas e Comportamento organizacional. Membro Colaboradora do SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa-Portugal. Líder do Grupo de Pesquisa registrado no CNPq - COESIS - Comportamento Organizacional, Empreendedorismo e Inovação Social. Integra o Banco de Avaliadores do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior - BASis/INEP/MEC. Coordenadora do Termo de Cooperação firmado entre a UFSM e a Universidade de Lisboa - Portugal. Editora Adjunta da Revista RGC - Revista de Gestão e Organizações Cooperativas da Universidade Federal de Santa Maria (eISSN 2359-0432). Membro da Comissão para realizar a Proposta coletiva do Projeto de Internacionalização do CCSH/UFSM - Programa CAPES-Print. Registro no ORCID 0000-0002-3277-8613.

Tais de Andrade, Universidade Federal de Santa Maria

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário Franciscano (2005), mestrado (2010) e doutorado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2017). Atualmente é professora Adjunta da Universidade Federal de Santa Maria. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Comportamento de Cidadania Organizacional, Valores e Confiança. 

Jefferson Menezes de Oliveira, Universidade Federal de Santa Maria

Possui Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Especialização em Gestão Pública pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Mestrado em Gestão de Organizações Públicas pela UFSM e Doutorado em Administração pela UFSM. Possui experiência em administração, atuando principalmente na área de gestão de pessoas e comportamento organizacional. Tem experiência no ensino a distância, atuando nas funções de Tutor (UFSM) e Professor Formador (IFFAR).

References

ACQUADRO, C. et al. Literature review of methods to translate health-related quality of life questionnaires for use in multinational clinical trials. Value Health, v.11, n.3, p. 509-521, 2008.

BEATON, D. E. et al. Guidelines for the process of cross-cultural adaptation of self-report measures. Spine, v. 25, n. 24, p. 3186-3191, 2000.

BECTON, J. B. et al. Differential Effects of Task Performance, Organizational Citizenship Behavior, and Job Complexity on Voluntary Turnover. Journal of Business and Psychology, v. 32, n. 4, p. 495-508, 2017.

BOIRAL, O. Greening the corporation through organizational citizenship behaviors. Journal of Business Ethics, v. 87, n. 2, p. 221–236, 2009.

BOIRAL, O.; PAILLÉ, P. Organizational citizenship behaviour for the environment: measurement and validation. Journal of Business Ethics, v. 109, n. 4, p. 431-445, 2012.

BOIRAL, O.; RAINERI, N.; TALBOT, D. Managers’ citizenship behaviors for the environment: a developmental perspective. Journal of Business Ethics, v. 149, n. 2, p. 395-409, 2018.

BORSA, J. C.; DAMÁSIO, B. F.; BANDEIRA, D. R. Adaptação e validação de instrumentos psicológicos entre culturas: algumas considerações. Paidéia, v. 22, n. 53, p. 423-432, 2012.

CHITHRA, M.; JYOTHI, P. A study on predictors of eco initiatives’ dimension of organizational citizenship behaviour towards environment. The International Journal of Social and Management, v. 5, n. 2, p. 129-138, 2015.

DAILY, B. F.; BISHOP J. W.; GOVINDARAJULU, N. A. Conceptual model for organizational citizenship behavior directed toward the environment. Business & Society, v. 48, n. 2, p. 243-256, 2009.

GUILLEMIN, F; BOMBARDIER, C; BEATON, D. Cross-cultural adaptation of health-related quality of life measures: literature review and proposed guidelines. Journal of clinical epidemiology, v. 46, n. 12, p. 1417-1432, 1993.

HAIR, J. F. Jr et al. Análise multivariada de dados. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2009.

HOX, J. J.; BECHGER, T. M. An introduction to structural equation modeling. Family Science Review, v. 11, p. 354-373, 1998.

KATZ, D.; KAHN, R. L. Psicologia social das organizações. São Paulo: Atlas, 1974.

LAMM, E.; TOSTI-KHARAS, J.; KING, C. E. Empowering employee sustainability: perceived organizational support toward the environment. Journal of Business Ethics, v. 128, n. 1, p. 207-220, 2015.

ORGAN, D. W.; PODSAKOFF, P. M.; MACKENZIE, S. B. Organizational citizenship behavior: its nature, antecedents, and consequences. Thousand Oaks: SAGE Publications, 2006.

ORGAN, D. W. Organizational Citizenship Behavior: Recent Trends and Developments. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, v. 5, p. 295-306, 2018.

PAILLÉ, P.; BOIRAL, O. Organizational and environmental citizenship behavior: assessing the construct validity and distinctiveness of domains. Quebec: Faculté des sciences de l’administration, 2012.

PAILLÉ, P.; BOIRAL, O. Pro-environmental behavior at work: construct validity and determinants. Journal of Environmental Psychology, v. 36, p. 118-128, 2013.

PANDUR, V.; ALBULESCU, P. How to promote pro-environmental behaviour in organizations: the message matters. Psihologia Resurselor Umane, v. 14, p. 69-82, 2016.

PINZONE, M. et al. Progressing in the change journey towards sustainability in healthcare: the role of ‘Green’ HRM. Journal of Cleaner Production, v. 122, p. 201-211, 2016.

PODSAKOFF, P. M.; MACKENZIE, S. B.; PODSAKOFF, N. P. The Oxford Handbook of Organizational Citizenship Behavior. New York: Oxford University Press, 2018.

RUPERTO, N. et al. Cross-cultural adaptation and psychometric evaluation of the Childhood Health Assessment Questionnaire (CHAQ) and the Child Health Questionnaire (CHQ) in 32 countries. Review of the general methodology. Clin Exp Rheumatol, v. 19, n. 4, p. S1-9, 2001.

TEMMINCK, E.; MEARNS, K.; FRUHEN, L. Motivating employees towards sustainable behaviour. Business Strategy and the Environment, v. 24, p. 402- 412, 2015.

WILLIAMS, L. J.; ANDERSON, S. E. Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of management, v. 17, n. 3, p. 601-617, 1991.

Published

2022-10-03

How to Cite

Flores Costa, V., Barros Estivalete, V. de F., de Andrade, T., & Menezes de Oliveira, J. (2022). Organizational Citizenship Behaviour for the Environment Scale: translation, cross-cultural adaptation and validation for the brazilian context. Journal of Administration Science, 24(63). https://doi.org/10.5007/2175-8077.2022.e81062

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.