Scenarios planning: the evolution of prospective thinking

Authors

  • Maurício Fernandes Pereira UFSC - Florianópolis - SC
  • Gilberto de Oliveira Moritz UFSC - Florianópolis - SC

DOI:

https://doi.org/10.5007/%25x

Abstract

The world is changing even more than before. Around the world, the organizational stability is in face of threats unnoticed before, due to technologic innovations, uncontrolled financial markets, up to date customers, and an observant society and government, in order to control the organizations’ social and environmental responsibilities. To face this threats, organizations needs to worry even more, renew its long range planning systems, and use Prospective Scenaries to find out, in a better way, the dynamic forces that will preveil in the next years. This paper seeks to clarify the source of prospective thinking that has created and developed this tool. Prospective Thinking is considered, nowadays, one of most innovatives tools used by the strategic management in organizations.

Author Biographies

Maurício Fernandes Pereira, UFSC - Florianópolis - SC

Graduação em Administração pela UFSC (1995), mestrado em Engenharia de Produção pela UFSC (1996), doutorado em Engenharia de Produção pela UFSC (2002). Atualmente é professor adjunto 2 da UFSC, revisor dos seguintes periódicos: Revista de Ciências da Administração (CAD/UFSC), Revista Eletrônica de Administração, Revista de Administração de Empresas, Revista do CCEI, Gestão e Regionalidade, Alcance (Itajaí), Revista de Negócios da FURB, Revista Contextus, Revista Contemporânea de Economia e Gestão, e Revista de Gestão USP (1809-2276), Revista de Administração Mackenzie, Revista de Administração da UNIMEP, Revista Eletrônica de Administração, Santa Lúcia em Revista, Revista de Administração e Inovação, Revista de Administração de Empresas, Revista Eletrônica Unisul, Santa Lúcia em Revista. Membro de corpo editorial da Revista de Ciências da Administração (CAD/UFSC). Atua principalmente nos seguintes temas: Planejamento Estratégico/Estratégia.

Mais informações: Currículo Lattes - CNPq.

Gilberto de Oliveira Moritz, UFSC - Florianópolis - SC

Possui graduação em Administração pela UFSC (1971) , especialização em Administração de Empresas pelo Fundação Getulio Vargas - SP (1974) , mestrado em Administração pela UFSC (1998) e doutorado em Engenharia de Produção pela UFSC (2004) . Atualmente é professor titular da Universidade Federal de Santa Catarina. Tem experiência na área de Administração.

Mais informações: Currículo Lattes - CNPq.

Published

2005-01-01

How to Cite

Pereira, M. F., & Moritz, G. de O. (2005). Scenarios planning: the evolution of prospective thinking. Journal of Administration Science, 7(13), 131–147. https://doi.org/10.5007/%x

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