Gestão para a sustentabilidade em empresas do setor mineral

Autores

  • Jordana Marques Kneipp Universidade Federal de Santa Maria/
  • Clandia Maffini Gomes Universidade Federal de Santa Maria
  • Roberto Schoproni Bichueti Universidade Federal de Santa Maria
  • Emerson Antonio Maccari UNINOVE - Universidade Nove de Julho

DOI:

https://doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n33p52

Resumo

Cada vez mais, a competitividade das empresas está relacionada a uma gestão orientada para a sustentabilidade, que integre a preservação ambiental, o bem-estar social e a prosperidade econômica. O estudo teve como objetivo analisar a adoção de práticas de gestão para a sustentabilidade em empresas do setor mineral sob a perspectiva da teoria institucional. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa e foi desenvolvida por meio de entrevistas exploratórias com três empresas do setor mineral. Os resultados permitiram concluir que, nas empresas analisadas, a integração da sustentabilidade com a estratégia ainda se trata de uma preocupação recente e orientada primordialmente para o atendimento das exigências legais. Evidenciou-se um maior direcionamento das empresas analisadas no que se refere à adoção de práticas de gestão social. As práticas de gestão ambiental buscam basicamente atender aos requisitos legais e às exigências mercadológicas.

Biografia do Autor

Jordana Marques Kneipp, Universidade Federal de Santa Maria/

Doutoranda em Administração

Clandia Maffini Gomes, Universidade Federal de Santa Maria

Professora Adjunta do Departamento de Ciências Administrativas

Roberto Schoproni Bichueti, Universidade Federal de Santa Maria

Mestrando em Administração

Emerson Antonio Maccari, UNINOVE - Universidade Nove de Julho

Doutor em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGA/FEA USP

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Publicado

2012-07-17

Como Citar

Kneipp, J. M., Gomes, C. M., Bichueti, R. S., & Maccari, E. A. (2012). Gestão para a sustentabilidade em empresas do setor mineral. Revista De Ciências Da Administração, 14(33), 52–67. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n33p52

Edição

Seção

Artigos