Social entrepreneurship: the role of a social organization in Minas Gerais for local development
DOI:
https://doi.org/10.5007/2175-8077.2025.e100053Keywords:
Social entrepreneurship, Social impact, Local developmentAbstract
Objective of the study: this article aims to analyze how social entrepreneurship develops in a social impact organization in Belo Horizonte, Minas Gerais, highlighting its main contributions to local development.
Methodology: a case study was carried out, through in-depth interviews with the entrepreneur and others involved in the business, an organization characterized as a social enterprise, located in Belo Horizonte, Minas Gerais. The study discussed the alliance of resources that would enable economic and health conditions through sustainable organic planting. Originality/relevance: it is relevant when delimiting a social business in Belo Horizonte/MG as a unit of analysis and is original because it has not been published in other scientific dissemination media. Main results: there was a lack of social enterprises in the region and a lack of knowledge about the impacts that these companies can generate in communities, regardless of their economic level. It is also clear that social organizations have been giving positive responses to the communities in which they operate, but this work must be improved, so that more effective changes can generate better social and environmental impacts in cities. Theoretical/methodological contributions: the study highlights the functioning of a social enterprise and its consequences in the community, helping other companies and studies to provide themselves with data to build on the research findings developed here. Social contributions/contribution to management: to contribute to a greater spread of social entrepreneurship as a power of transformation and, mainly, an entrepreneurship model capable of generating profit, in addition to benefits for society.
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