EDIÇÃO ESPECIAL 2011

DESAFIOS E PERSPECTIVAS DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA NO ESTADO DE SANTA CATARINA

Publicado: 2011-06-01

Editorial

EDITORIAL DA EDIÇÃO ESPECIAL 2011

Pedro Antonio de Melo
- PDF/A (Português (Brasil))

Artigos

Aspectos da reestruturação das universidades federais por meio do Reuni: um estudo no estado de Santa Catarina

Danilo de Melo Costa, Alexandre Marino Costa, Cláudio José Amante, Cláudio Heleno Pinto da Silva

01-24
- PDF/A (Português (Brasil))
Universidade pública, democrática e popular: os desafios da implantação da Universidade Federal da Fronteira Sul

Vicente de Paula Almeida Júnior, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta

25-36
- PDF/A (Português (Brasil))
Perspectivas desafiadoras da gestão universitária das instituições de educação superior públicas não estatais de Santa Catarina

Aristides Cimadon, Jéssica Romeiro Mota

37-50
- PDF/A (Português (Brasil))
A gestão do conhecimento aplicada em instituições de ensino superior: o caso da Associação Catarinense de Fundações Educacionais

Marcos Ferasso, Jorge Alberto Velloso Saldanha

51-69
- PDF/A (Português (Brasil))
Gestão de riscos nas universidades e centros universitários do estado de Santa Catarina

Célia de Souza Sedrez, Francisco Carlos Fernandes

70-93
- PDF/A (Português (Brasil))
Projeto UAB: uma análise estrutural dos pólos de apoio presencial do curso de Administração da UFSC

Daniele Weidle, Juliane Ines Di Francesco Kich, Mauricio Fernandes Pereira

94-114
- PDF/A (Português (Brasil))
Utilização da metodologia BPM para adequação de um sistema de gestão integrada e retenção de conhecimento em uma instituição pública de ensino superior

Raquel Sá Brito Rojas, Dante Luiz Juliatto, Édio Facchini, Rafael Pintus Pereira

115-132
- PDF/A (Português (Brasil))
O impacto da estrutura legal do PDI no processo de planejamento estratégico de instituições do sistema AMPESC

Thiago Henrique Almino Francisco, Alexandre Moraes Ramos, Nilo Otani, Ângela Regina Heinzen Amin Helou, Expedito Michels

133-162
- PDF/A (Português (Brasil))
A importância das atividades extracurriculares universitárias para o alcance dos objetivos profissionais dos alunos de administração da Universidade Federal de Santa Catarina

Alessandra Knoll Pereira, Marcos Fernandes Koshino, Talita Ribeiro Ferreira, Rudimar Antunes da Rocha

163-194
- PDF/A (Português (Brasil))
Conectividade na construção de conhecimentos: adequação da grade curricular no curso de engenharia de materiais

Scheyla Kuester, Daphiny Pottmaier, Andréia de Bem Machado, Orestes Estevam Alarcon

195-207
- PDF/A (Português (Brasil))
As contingências históricas e o ensaio precoce do que se consolidaria como o processo de internacionalização da UFSC

Sonia Pereira Laus

208-226
- PDF/A (Português (Brasil))
Desafios expressos na missão de treze universidades de Santa Catarina: um olhar externo

Arno Rieder

227-250
- PDF/A (Português (Brasil))
Políticas de inclusão aplicadas na Universidade Federal de Santa Catarina: gestão social ou gestão estratégica?

Kátia Denise Moreira, Mércia Pereira, Sirlene Silveira de Amorim, Luís Moretto Neto

251-273
- PDF/A (Português (Brasil))
Avaliação do processo de ingresso dos servidores técnico-administrativos da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

Adão de Oliveira Filho, Daniela Quadros, Rogério da Silva Nunes

274-288
- PDF/A (Português (Brasil))

EDIÇÃO ESPECIAL 2011

Editorial

EDITORIAL DA EDIÇÃO ESPECIAL 2011

Artigos

Aspectos da reestruturação das universidades federais por meio do Reuni: um estudo no estado de Santa Catarina

Universidade pública, democrática e popular: os desafios da implantação da Universidade Federal da Fronteira Sul

Perspectivas desafiadoras da gestão universitária das instituições de educação superior públicas não estatais de Santa Catarina

A gestão do conhecimento aplicada em instituições de ensino superior: o caso da Associação Catarinense de Fundações Educacionais

Gestão de riscos nas universidades e centros universitários do estado de Santa Catarina

Projeto UAB: uma análise estrutural dos pólos de apoio presencial do curso de Administração da UFSC

Utilização da metodologia BPM para adequação de um sistema de gestão integrada e retenção de conhecimento em uma instituição pública de ensino superior

O impacto da estrutura legal do PDI no processo de planejamento estratégico de instituições do sistema AMPESC

A importância das atividades extracurriculares universitárias para o alcance dos objetivos profissionais dos alunos de administração da Universidade Federal de Santa Catarina

Conectividade na construção de conhecimentos: adequação da grade curricular no curso de engenharia de materiais

As contingências históricas e o ensaio precoce do que se consolidaria como o processo de internacionalização da UFSC

Desafios expressos na missão de treze universidades de Santa Catarina: um olhar externo

Políticas de inclusão aplicadas na Universidade Federal de Santa Catarina: gestão social ou gestão estratégica?

Avaliação do processo de ingresso dos servidores técnico-administrativos da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

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